【传统建材市场】大变化产品运营服务升级大变化组织能力变化

    大变化产品运营服务升级大变化组织能力变化

很多业内人士对制造业向数字化、智能化转型抱有很高的热情和期望，同时也持有众多的疑虑和困惑，问题的焦点落在了“传统制造业企业如何进行数字化和智能化的转型”这一关键点上。而腾讯云工业云总经理李向前针对这方面提出了自己的看法。

5大变化下，“数字化”发展为传统企业重塑的关键

先回到问题的开始，为什么说此次转型成功与否，很大程度上决定了企业随后的命运？腾讯云工业云总经理李向前总结行业发展态势，提出企业“5”大发展变化，认为在这5大变化下，“数字化”发展与传统企业息息相关，认为“数字化”发展为传统企业重塑的关键因素。

一大变化——市场变化。大量90后、00后进入到消费主体之后，群体需求发生质的变化，由于生活相对富裕，90后在各方面都表现出了非常大的与其它年代人群的不同。

如在家具消费领域，90年喜欢网购的特点相当明显，造成了一定的网上家具的消费转移趋势。另外，多元化、个性化需求，也成为当年年轻人的消费的明显特征。

李向前表示：如何进一步了解新生代消费者需求，满足市场消费习惯变化，还需进一步竞争匹配，进行精准服务、甚至跨产业协同，进行思想碰撞，带来更多“新的东西”。数字化、科技化发展能为企业更为精准的匹配需求变化，帮助企业应对市场变更。

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